Bruggen in bestuur

BIJ1 staat voor zelfbeschikking en zeggenschap van burgers in verbinding. We zijn uiteindelijk samen verantwoordelijk voor het bestuur dat we kiezen. BIJ1 staat voor gedeelde macht, diversiteit en samenspraak. Wij willen meer beslissingen uit de handen van bestuurders nemen en toevertrouwen aan burgers. Of het nou gaat om een speeltuin of een verkeersdrempel, om veiligheid in de wijk, om wonen, werk of zorg: BIJ1 staat voor inspraak en zeggenschap op basis van ervaringsdeskundigheid. Alle politieke beslissingen gaan over persoonlijke zaken en dus heeft elk mens recht op een grotere bijdrage aan politieke en maatschappelijke besluiten.

We ondersteunen de keuze van de stad voor wijkraden, maar zien tegelijkertijd dat de afstand tussen burgers en de overheid hiermee niet voldoende wordt overbrugd. Wijkraadsleden worden weliswaar door hun medebewoners verkozen en verbinden de bewoners en hun belangen met de gemeente. Toch vrezen we dat de balans hierbij vaak doorslaat naar de kant van de overheid. BIJ1 pleit ervoor om wijkraden onderdeel te maken van de wijktafel. Samen met bewoners en wijkinitiatieven volgt de wijkraad ontwikkelingen in de wijk op de voet. Zo wordt de wijkraad beter uitgerust om voorstellen te doen die tegemoetkomen aan burgerbelangen.

Ook willen we op gemeentelijk niveau meer mogelijkheden tot invloed en deelname verzorgen. Het perspectief van jongeren is vaak onderbelicht in het bestuur van onze stad. Meestal komen jonge mensen pas in beeld als zij in hun thuissituatie in de problemen komen, of in het geval van schulden. Bij het zoeken naar een oplossing wordt er te weinig rekening gehouden met wat jongeren zelf willen en kunnen. Zeggenschap over eigen leven is dan ver te zoeken. Dit kan en moet beter.

Hetzelfde geldt voor een breed gedragen aanpak van de klimaatcrisis. We zien dat het gesprek hierover tot veel discussie en verdeeldheid leidt. Dit is schadelijk voor zowel mens als milieu. Om draagvlak te krijgen en voor verbinding te zorgen moet de besluitvorming over het klimaatbeleid grotendeels uit de handen van beleidsmakers worden genomen en toevertrouwd worden aan burgers zelf.

Om vraagstukken als armoede effectief te bestrijden moet de gemeente ook fors investeren in vertrouwen in de lokale overheid. Het wantrouwen is de afgelopen vier jaar enkel gegroeid. Het is tijd om als stad te laten zien hoe het wel moet. Het toeslagenschandaal, wat veel Rotterdammers heeft getroffen, moet lokaal worden opgepakt. Niet met nutteloze grote gebaren, maar door te luisteren naar de slachtoffers en hun roep om herstel.

Ook zetten we in op begeleiding en ondersteuning. We nemen schulden over en gaan echte hulp bieden, meer dan slechts de maatschappelijk werker die nu aangeboden wordt. Uiteraard blijven we óók vechten voor compensatie.

Om het bestuur van onze stad toegankelijker en democratischer te maken wil BIJ1 strijden voor de volgende punten:

We steunen de wijkraden en versterken hun rol door ze meer ambtelijke ondersteuning te bieden en vast te leggen dat het college hun adviezen niet zomaar naast zich neer kan leggen. We maken meer geld vrij voor de ondersteuning van wijkraden bij organisatie, communicatie en het schrijven van beleidsvoorstellen.
We maken wijkraden onderdeel van de wijktafels, om de besluitvorming te democratiseren en de inhoud van beleidsvoorstellen beter aan te laten sluiten bij de wensen van de buurt.
We geven jongeren een duidelijke stem en brengen het Jongerencollege terug.
We zetten het Burgerberaad in bij het bestrijden van de Klimaatcrisis. Bestaande uit een selectie van gelote burgers die met elkaar in overleg gaan over wenselijke manieren om de klimaatcrisis te bestrijden, vergroot het Beraad draagvlak en onderling begrip voor noodzakelijke maatregelen. Het Burgerberaad krijgt voldoende ondersteuning en begeleiding, verzorgd door onafhankelijke, lokale klimaatexperts.
De gemeente neemt haar verantwoordelijkheid door schulden van slachtoffers van het toeslagenschandaal over te nemen en in te zetten op maatwerk voor herstel en begeleiding.